勵馨基金會的收出養服務中,有著一群強大的「幕後功臣」,他們委身在勵馨的背後,默默的、用心的照顧著需要重新找家的寶貝們。
比原生家庭還像原生家庭的他們,在親生父母決定進入出養程序的那一刻起,即在勵馨的牽線下,接起了24小時不間斷的照顧任務。
即使重大節慶、休閒出遊,這些出養寶貝們就如同保母家人般的跟進跟出。保母們因著每個寶貝的需求,評比好吸收的益生菌、探訪各診所醫師進行早療復健、諮詢寶貝們各種疑難雜診,為的就是幫助這些寶貝們有機會找到永久的家。
在收出養服務的制度中,他們只是替代性照顧的一種選擇。但以孩子成長發展歷程的而言,他們成為了這些出養寶貝們最重要、最不可少的角色。
0到2歲是嬰幼兒建立依附關係、發展信任階段的重要時刻。這些保母往往代替了親生父母,給予這群寶貝最安穩、最安全的成長環境。因著他們無私的付出與奉獻,我們可以從媒親後進入共同生活期的寶貝們身上看到「前人種樹,後人乘涼」的光景,許多收養父母們對這群保母充滿了感謝與感激。
也是這群保母的付出與奉獻,讓我們見證了無血緣也能是一家人。他們對於寶貝們的愛超乎血緣也超乎身份,他們在意、重視與這群寶貝們有關的重大決策,不管是順利媒親到收養家庭的孩子們、又或是媒親不順得回到縣市政府的孩子們。
比起我們,他們對孩子的愛更顯無私。
當我們因著程序完成了媒親任務時,他們在意的是孩子面對這樣的環境變化是否安好,他們關注的是這群接手照顧的父母是否已準備就緒。更有保母自願在共同生活期初期擔任義務顧問,協助排解收養父母接手初期的不熟悉與不適應;亦有保母們掛心孩子面對環境不斷轉換下安全感與信任感是否能重新建置。
常常他們所關注的面向與我們不同,但也深深感謝這些不同,讓我們不至於被制度、規範綁架,在他們勇於提出疑惑時,也讓身為社工的我們在這工作中找到平衡。
過去的十年,感謝保母家庭與勵馨同在,讓勵馨的收出養服務得以完善與健全。
2024年末,我們辦理了感謝祭來歡送這群保母,謝謝他們過去對勵馨的支持與對這群孩子的關愛。我們設計了一個拼圖活動——將手上的拼圖成功拼出來,就是一張過去曾照顧過的孩子的照片。我們也邀請收養家庭帶著孩子一起寫下、錄下對保母感謝的話。保母們果真如我們所想像,一樣是在最短時間猜出每個曾經照顧過的孩子,也為著這群寶貝的成長感到驕傲。
活動尾聲,滿滿的淚水是對這些寶貝們最真摯的祝福,勵馨也代表這些孩子送上感謝狀,謝謝保母們成為勵馨及這群出養寶貝們最有力的後盾。
2024年,剴剴兒虐案轟動全台,不只全民關注事件的發展,就連微數選擇以保母在媒合前進行托育照顧的策略也重新盤點、整治。
各界關注,保母角色適不適合進行中長期安置?出養前各網絡的責任分攤、角色分工為何?這些討論中,多有因事件而起聲撻伐、檢討失職、失責的言論。雖然大家是擔心事件再度發生,而努力設法找到破洞補洞,但顯少有人去看到制度問題與資源缺失,回想一下,在剴剴事件發生之前,有多少一線服務者自動、自願去補洞?而這群不需制度、政策就願意自動補位幫忙的人,在事件後又能獲得多少肯定與讚美呢?