【勵馨分享】長線?還是短線?你投資過「耐心資本」嗎？

「我願意捐物資、我可以捐車子、我要捐米、我有二手衣服可以捐，但是，我不想捐錢。就算捐錢，也要捐在『急難救助』用途。」但你可曾想過，做公益也分「長線」、「短線」，而投資「長線」的「耐心資本」，可以換回更長遠的投資效益？

還沒加入社福機構之前，我讀過一本書《藍毛衣》。書中直指全球傳統的「慈善事業」，不管是公司或個人，很多會將一堆物資「扔」給非洲某個「偏鄉」，拍拍照，轉頭走人，把原來的問題留在原地，貧窮的人還是一樣貧窮，有錢的人卻更有錢。

耐心資本 (Patient capital)是《藍毛衣》一書中提出希望顛覆這樣「一次性」救助的觀念。這個當時在美國全新的慈善機構呼籲將「慈善」（Charity）視為「投資」(Investment)，不再追求短期、稍縱即逝的新聞畫面，也不再將有需要的人訴求為「苦主」，而是將扶助對象視為需要被「投資」、「培力」的人。

這個觀念深深打動我。而我在加入第一個社福機構，就看到這樣的操作與帶出的成果。我在偏鄉第一線看到社工服務一位受暴婦女長達5年（據說，這麼長的服務時間，在接受政府委託補助的評鑑時壓力是非常大的），從幫助她走法律程序離開加害人、找房子租、籌措孩子的學費，一直到幫助不識中文的她創業，扎扎實實陪伴了5年，難怪她說社工姐姐是「在台灣的媽媽」。

社工不是「聖誕老人」

一年一次的發放物資，或者總是在「急難救助」，不能真正解決弱勢族群的問題（貧窮、沒有生存能力）。我不在非洲，而是在「台灣貧戶比例最高」的台東看到投資「耐心資本」的重要性，以及非常好的「投資回報率」。

希望更多台灣人有相同的願景，讓我們能長期投資在社工、個案身上，為的是真正翻轉弱勢婦女、兒童的命運，讓他們有自立更生、經濟獨立的機會。

原文刊載於10月31日《蘋果新聞網》「蘋評理」即時論壇